K8凱發(fā)登錄入口六度參學(xué)魔方供應(yīng)鏈管理體系“六度參學(xué)”是由王厚博創(chuàng)立的一個(gè)專注于供應(yīng)鏈管理的學(xué)習(xí)交流與服務(wù)平臺(tái)，平臺(tái)宗旨：為人才賦能力，為企業(yè)建體系。為行業(yè)解難題，為經(jīng)濟(jì)創(chuàng)價(jià)值。主要關(guān)注于餐企、電商及供應(yīng)鏈服務(wù)商提升管理效率，降低企業(yè)的綜合式本，核心內(nèi)容有：

　　為餐飲從業(yè)者提供供應(yīng)鏈管理相關(guān)的培訓(xùn)課程和知識(shí)分享，以提高內(nèi)部管理人員的綜合能力，主要落地推進(jìn)，提升管理效率、降低成。

　　魔方供應(yīng)鏈管理體系是王厚博從20多年實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)出的管理模型，旨在解決餐飲全業(yè)務(wù)鏈路的管理提升，凱發(fā)K8在線官網(wǎng)魔方供應(yīng)鏈管理體系將餐飲的全業(yè)務(wù)鏈條分成了8個(gè)能力柱與一個(gè)價(jià)值軸。

　　核心的價(jià)值軸是企業(yè)文化，8個(gè)能力柱是采購(gòu)、倉(cāng)配、生態(tài)能、財(cái)務(wù)、增長(zhǎng)（運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)）、人才、營(yíng)建與法務(wù)，這是一個(gè)企業(yè)全業(yè)務(wù)鏈的管理模型，真正的做到采銷結(jié)合、數(shù)字管控、運(yùn)維一體與供給保障。

　　通過數(shù)字化管理降低供應(yīng)鏈成本，三防一評(píng)廉潔合規(guī)體系，精打細(xì)算的采購(gòu)管理、高效的倉(cāng)配管控、節(jié)能省耗的生產(chǎn)管理與運(yùn)營(yíng)流水提升等方面。分享如何通過管理降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本、優(yōu)化供應(yīng)鏈及如何提升營(yíng)業(yè)流水等落地的具體方法與理論。

　　1. 提升行業(yè)認(rèn)知：幫助餐飲從業(yè)人員提高對(duì)供應(yīng)鏈管理的重視程度和認(rèn)知水平，使其認(rèn)識(shí)到供應(yīng)鏈管理在餐飲企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重要性，推動(dòng)行業(yè)整體的發(fā)展和進(jìn)步。

　　2. 解決實(shí)際問題：針對(duì)餐飲企業(yè)在供應(yīng)鏈管理中面臨的實(shí)際問題，如成本控制、凱發(fā)K8在線官網(wǎng)供應(yīng)商管理、庫存管理等，提供具體的解決方案和建議，幫助企業(yè)提高運(yùn)營(yíng)效率和盈利能力。

　　3. 促進(jìn)資源整合：為餐飲企業(yè)與供應(yīng)商之間搭建溝通交流的橋梁，促進(jìn)資源的整合與優(yōu)化配置，推動(dòng)餐飲供應(yīng)鏈的協(xié)同發(fā)展。

　　4. 接地氣解決各種規(guī)模的管理問題。根據(jù)不同規(guī)模企業(yè)建立符合實(shí)戰(zhàn)的多維度的數(shù)據(jù)分析模型和成本控制模型。返回搜狐，查看更多